领导者权力的来源-社会与管理学研究
领导和权力是密不可分的两个部分,那为什么领导者会有很高的权力呢?持有消极观念的人认为领导决定着他们的工资和奖金,能解雇他们或者给他们分配一些不喜欢的工作,因此领导具有了权力;这种权力来自于领导对大家的控制力。持积极观点的人认为领导是某领域的专家,小组成员非常佩服他并自愿跟随他;这种权力来自于领导的个人技能和个人素质,具有这种能力的人会优先从普通员工步入领导行列。早在一九五九年,社会心理学家 约翰•弗伦奇 和 伯特伦•雷文 就权力的来源和类型做过深入的研究。
权力类别模型可以帮助我们认清不同权力的真正来源,以便于你评估周边的资源,找到提高自身领导力的途径。在这五种权力类型中,最有效的权力是具有参照性权力或专家权力,小组成员自愿跟随拥有这种权力的领导;最常见的却是法定权力,具有职位就会有这种权力。发展自己的领能力,就是学习如何建立参照性权力或专家权力的过程。









